應(yīng)屆畢業(yè)生或者不到兩年，尤其性格內(nèi)向的往往容易掉入錯誤泥潭，無法自拔，而這些錯誤的行為會對未來的發(fā)展造成非常負(fù)面的影響！
01、不愿意和同事溝通，不愿意向同事多學(xué)習(xí)
這種員工大多比較內(nèi)向或者性情有點高冷，須不知三人行，必有我?guī)煛６嘞蛲聦W(xué)習(xí)，互通有無，對自己以后的發(fā)展有百利而無一害。有導(dǎo)師制或者老員工帶，情況或許會有所改善，但如果內(nèi)因沒有改變，最終效果依舊不容樂觀。
技術(shù)開發(fā)工作中遇到一些技術(shù)難題非常正常，當(dāng)然獨立思考固然可貴，但是公司項目往往有一定的時間限制，優(yōu)先解決問題永遠(yuǎn)放在第一位，而不是一個人在那里苦苦掙扎和搜索解決方案。如果時間壓力不大，多思考一下也未嘗不可�？紤]到交付壓力，這個時候就需要積極和同事，技術(shù)經(jīng)理溝通，尋找解決思路，通常情況下，積極的溝通好過自己的單打獨斗。也許同事或者老板的一句話，就應(yīng)了那據(jù)古詩，山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。與此同時也和同事建立了更好的友誼，在老板心里也留下了做事有方法的好印象。
02、視野狹窄，只關(guān)注自己的一畝三分地，囿于角色
這種情況其實在職場中多見不僅是初級程序員，甚至工作五年以上的程序員也有類似的問題，不是自己的事情不聞不問，而且危害更大。
公司項目往往大而全，如果僅僅專注自己的那個角落，那么永遠(yuǎn)都是只見樹木，不見森林。
我相信沒有老板會介意下面的程序員多承擔(dān)一些責(zé)任，多做一些事情，最后給項目組多一些產(chǎn)出。
既然老板不介意，那么就應(yīng)該大膽的跳出自己的職責(zé)范圍，多看看公司的其他項目，豐富自己的行業(yè)知識。
職責(zé)外的事情，幫的上的不要躲避,，努力承擔(dān)更多的東西。幫助別人就是提高自己，教學(xué)相長就是這個意思。況且你這次幫了別人，下次你的項目緊或者遇到技術(shù)難題了，受助之人肯定投桃報李，這樣就形成了良性互助氛圍，整個項目組的產(chǎn)出也同步提升了。
一般來說，公司要提升一個人，最好的策略就是先讓候選人做一些將來職位才需要做的事情。做的好，理所當(dāng)然就要提拔。做的不好，則可以提前發(fā)現(xiàn)該員工的問題，暫緩提拔，需要多考察一段時間。這樣的試錯成本毫無疑問是最低的。
03、對項目以外的技術(shù)視而不見，知識面陳舊，匱乏，技能極其單一
這里其實談到了整個IT行業(yè)的問題，技術(shù)發(fā)展太快了。主要還是一個持續(xù)提升競爭力的一個話題。
今天還是桌面開發(fā)，明天web開發(fā)就成為主流。
好不容易掌握了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，No-SQL成為主流。
費了九牛二虎之力，熟練掌握J(rèn)ava, C#等靜態(tài)語言，發(fā)現(xiàn)動態(tài)語言GO, Python成為云計算，機器學(xué)習(xí)的標(biāo)配。
移動開發(fā)昨天還是Object-C, Java, 今天就變成Swift, Kotlin。
當(dāng)然這里不是說讓大家緊跟潮流，扼住時尚。那樣做除了疲于奔命，累死在工作臺，沒有其他的結(jié)果。
其實只要選擇一個方向，縱深學(xué)習(xí)和積累，必有所成。
比如說，你熟悉 Java, 那么學(xué)習(xí) Kotlin 絕對駕輕就熟。
你有扎實的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)，那么掌握 MangoDB 肯定是件輕而易舉的事情。
編程思想和解決問題的思路都是相通的，平時的學(xué)習(xí)和工作中要善于思考，舉一反三。并且做到與時俱進(jìn)，及時更新自己的知識庫和技能屬性，保持良好的市場競爭力。
做完事情后多思考，怎樣做得更好，站在更好的要求上看問題.
我舉兩個實際案例，
程序員A在某國企里面，持續(xù)開發(fā) Windows Form, 拖拉控件為主，對SQL Server數(shù)據(jù)庫增刪改查，時間長達(dá)五年之久，突然有一天打算離職，看看新的機會，以為有五年工作經(jīng)驗，可以很輕松找一個更好的工作。但是實際上求職之路異常艱辛，名義上的五年工作經(jīng)驗，其實就是極其單一的技能重復(fù)使用了五年。而且大環(huán)境也變了，主流已經(jīng)是web開發(fā)，移動開發(fā)了。因為沒有及時更新自己的知識庫和技能儲備，那么真要跳槽的時候可能已經(jīng)跳不動了。
程序員B在某外企，氛圍比較安逸輕松，項目節(jié)奏慢，看似也作了不少項目，但做的項目幾乎比較類似，難度一般，涉及面挺廣，但技術(shù)點都是蜻蜓點水，淺嘗輒止。這樣過了三年，其實積累也是比較松散，知識的深度沒有，核心技能并沒有養(yǎng)成。
04、對未來沒有想法，不考慮三五年自己要做什么
程序員的職業(yè)生涯里面最初的三年其實是一個非常重要的打磨和規(guī)劃時期，如果在迷茫中度過，那么事后想起肯定會扼腕嘆息，奈何流水已經(jīng)東去，再無復(fù)返之理。
有目標(biāo)，而沒有具體的計劃，那么就是一個愿景而已。
建議不管是初級還是高級程序員，都應(yīng)該積極向前輩或者直屬老板溝通，看看他們有沒有值得借鑒的規(guī)劃和建議。
職場大忌就是被動等待命運的安排，作者本人也是在職業(yè)生涯初期等待老板來幫我規(guī)劃未來，到現(xiàn)在為止，十年過去了，也沒有等到。。。
所以老板不會主動幫助你規(guī)劃未來，最重要的事情還是自己對自身的要求和期望。
05、沒有意識到是給自己打工還是公司打工
這也是一個非常好的話題，很多人都沒有想明白，甚至包括一些工作十年之久的程序員。
想明白這一點，工作積極性明顯就會好太多。自我驅(qū)動, 讓工作更加有趣和有意義。
國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司大老板說過一句話，非常值得深思。
“我每年付你20萬，五年也就是100萬。如果你在這里混日子，那么最后吃虧的肯定是你。你的五年青春就只值100萬嗎?”
所以職場新人的主人翁意識一定要加強，你要持續(xù)提升自己的能力，持續(xù)強化自己創(chuàng)造價值的能力。
舉個例子，比如說現(xiàn)在公司支付你20萬每年，那么你應(yīng)該有目標(biāo)能給公司帶來遠(yuǎn)超過20萬的收益，多多益善。
你有這個能力，公司肯定也會對你相應(yīng)回報。如果公司不給你升職加薪，那么一走了之，瀟灑痛快。優(yōu)質(zhì)的人才從來都是搶著要。
06、不愿意走出舒適區(qū)域，不敢嘗試新的東西
這點倒是因人而異，不可強求。這個話題其實有點廣義。
如果你在某個方向做的非常好，而且回報也不錯，那么不愿意涉足其他領(lǐng)域也無可厚非。
這個世界唯一不變的東西就是世界一直在改變。今天還有的崗位，明天也許就要消失。世界要拋棄你，都不會打一聲招呼。
舉個例子，你在公司是SQL Server或者Oracle專家，但是公司計劃轉(zhuǎn)非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，如果你害怕改變甚至拒絕改變，那么意味著你可能要錯過另外一個全新的數(shù)據(jù)存儲平臺。進(jìn)而錯過很多機會，而那些勇于接受變化，順應(yīng)趨勢的人肯定會獲得更好的時代回報。
又比如說，你現(xiàn)在用的技術(shù)在日常項目中都剛好夠用，那么從改善用戶體驗和使用更加主流的技術(shù)角度看，是不是應(yīng)該要嘗試一些新的東西，同時也刷新了自己的技術(shù)棧，一舉兩得，何樂而不為呢?
還有一個例子是一位資深程序員習(xí)慣了長期的慢節(jié)奏的工作氛圍，因為公司改組被裁員，不過自身條件不錯，很快就加入國內(nèi)一家一線互聯(lián)網(wǎng)公司，但是完全適應(yīng)不了互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏，工作一段時間就以公司管理”混亂”，戰(zhàn)略規(guī)劃”經(jīng)常”改變?yōu)榻杩陔x職了，接下來很長一段時間找不到一個合適自己的工作，加上中年已到，如果自身不積極調(diào)整，接下來的工作和生活肯定困難重重。
總結(jié)：
最后再簡單小結(jié)一下，職場新人需要做的就是從小事做起，學(xué)會吃虧，以結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向，日常工作中積極和同事，老板溝通。
工作中要善于總結(jié)方法，經(jīng)常更新問題的思考模式，對職業(yè)負(fù)責(zé)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，腳踏實地，主動找事情做，而不是被動等事情來找你。
相信職場新人如果能成功避開上面說的幾個誤區(qū)，那么在職業(yè)發(fā)展道路上就可以少走一些彎路，少犯一些錯誤，從而更快地實現(xiàn)自己的小目標(biāo)。
